Vacatures stapelen zich op, tijdelijke krachten stapelen de kosten op: Vlaams Belang eist transparantie van Antwerpen
Antwerpen wordt geconfronteerd met een structureel probleem in haar personeelsbeleid: duizenden vacatures, lange invullingstermijnen, een aanzienlijke uitstroom en een groeiende afhankelijkheid van tijdelijke en externe krachten. Vlaams Belang Antwerpen en gemeenteraadslid Anke Van dermeersch trekken aan de alarmbel en eisen volledige transparantie over het HR-beleid van stad en OCMW, na antwoorden die belangrijke beperkingen en hiaten in de data blootleggen.
Volgens de stad werden tussen 1 juni 2023 en 31 maart 2026 maar liefst 2.961 vacatures en 3.875 vacatureplaatsen opengesteld binnen stad en OCMW Antwerpen. Tegelijk blijkt dat het bestuur geen zicht heeft op cruciale indicatoren zoals het gemiddeld aantal kandidaten per vacature over de volledige periode, het aantal herhaalde oproepen of de kostprijs per aanwerving. Bovendien zijn er geen historische data beschikbaar vóór juni 2023, waardoor elke langetermijnanalyse onmogelijk wordt gemaakt. Dit werpt ernstige vragen op over de controle en opvolging van het personeelsbeleid.
“Wat we hier zien is geen modern HR-beleid, maar een organisatie die in het duister tast over haar eigen werking”, stelt Antwerps gemeenteraadslid Anke Van dermeersch. “Een stad die duizenden vacatures opent, maar niet eens systematisch weet hoeveel kandidaten ze aantrekt of wat elke aanwerving kost, bestuurt blind.” De cijfers tonen tegelijk een duidelijke druk op de organisatie: 43% van de vacatures blijft langer dan drie maanden openstaan; 7% langer dan zes maanden; en 1% zelfs langer dan een jaar. De gemiddelde doorlooptijd van publicatie tot indiensttreding bedraagt 160 dagen. Hoewel 57% binnen de drie maanden ingevuld raakt, blijft een aanzienlijke minderheid langdurig openstaan, wat wijst op structurele knelpuntproblemen.
Ook de uitstroom is niet te verwaarlozen. De stad registreert duizenden vertrekken, met een gemiddelde vrijwillige uitstroom van 7,51 jaar anciënniteit. Daarnaast verliet 6,8% van de nieuwe medewerkers in 2024 de organisatie binnen het eerste jaar, wat vragen oproept over verwelkoming, begeleiding en integratie. Toch voert stad Antwerpen geen systematische exitgesprekken, waardoor structurele feedback over vertrekredenen ontbreekt.
Jaarlijks meer dan 600.000 euro voor externe krachten
Tegelijk blijkt de stad steeds vaker een beroep te doen op externe oplossingen. Volgens de jongste cijfers wordt er jaarlijks meer dan 600.000 euro besteed aan interim- en consultancyopdrachten om moeilijk invulbare functies tijdelijk op te vangen. Dit bevestigt volgens Vlaams Belang Antwerpen dat het structureel rekruteringsprobleem wordt doorgeschoven naar dure tijdelijke oplossingen. Ook de kostprijs per aanwerving kan niet worden berekend, omdat de stad zelf aangeeft dat de procedures te sterk verschillen en niet uniform worden gemeten. Dit gebrek aan transparantie maakt het onmogelijk om efficiëntie of beleidseffectiviteit te evalueren.
Wat onboarding en interne processen betreft, beschikt de stad wel over een uitgebreid onboardingtraject, maar de effectiviteit wordt enkel indirect gemeten via verloopcijfers. Over gestandaardiseerde werkprocessen per dienst stelt het bestuur bovendien dat volledige uitwerking ‘niet wenselijk’ is omwille van kostenefficiëntie.
“Een stad die zegt dat ze geen tijd heeft om haar eigen processen te documenteren, maar wel miljoenen uitgeeft aan rekrutering en interimkrachten, stelt haar prioriteiten verkeerd,” aldus Anke Van dermeersch.
Vlaams Belang Antwerpen vraagt daarom:
- Volledige en transparante HR-data vanaf 2020
- Een duidelijke kostprijsanalyse per aanwerving
- Structurele aanpak van knelpuntvacatures
- Verplichte exitgesprekken
- Een audit van interim- en consultancyuitgaven
Van dermeersch besluit dat Antwerpen nood heeft aan een fundamenteel andere HR-strategie die efficiëntie, transparantie en verantwoordelijkheid centraal zet in plaats van ad-hoc-oplossingen en versnipperde data.
BIJLAGEN: beantwoorde schriftelijke vraag 128, Zoektocht naar stadsmedewerkers, van gemeenteraadslid Anke Van dermeersch
Bijlagen
